私たちが戦略・計画策定時に大事にしていることは「主語」です。
経営に関する相談は、
・新商品を開発したい、新規の顧客を開拓したい
・事業所を移転したい、設備投資を行いたい、資金調達を行いたい
・社員を成長させたい、次の経営者を育てたい
・経営が厳しい、改善の糸口を探したい
などなど様々で、様々な角度からアドバイスをさせていただいたり、専門家をお繋ぎしたりまた、改善に直接関わらせていただくこともあります。
社員の皆様への説明、関係者の皆様への説明、具体的な環境の整備や改善するための研修など様々です。
そのような場面で、私たちがお手伝いさせていただき作成するのが、「計画」や「戦略」で、他者に正しく伝わるように策定いたします。
策定に大事なのは「主語」です。
なぜ、私たちは「主語」を大切にするのか？
それは、計画や戦略のオーナーは企業様であるからです。
コンサルの「事業計画」や「事業戦略」ではありません。
企業様がオーナーとなり主体的に計画や戦略に取り組むことで、
・よりよいチャンスが生まれ
・より良い商品ができ
・より良い販路が広がり
・より良い人材が育ち
・より良い環境が整い
・より良い改善ができます
私たちはあくまでも黒子であり、私たちが全面に出ることはありません。
企業様自身が主体的に取り組んでこその計画であり戦略です。
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戦略・計画策定担当 新田繁睦
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